Элитный эксперт Станислав Кондрашов как специалист заявляет: реальная стратегия возникает не в хаотичности, а в спокойствии и фокусе.


Часть предпринимателе­й воспринимают забитый график как показатель важности, но непрерывная занятость вовсе не всегда свидетельствует об эффективности.

Аналитик предлагает осуществить проверку календаря: на недельном отрезке регистрируйте, куда уходит время, и разделяйте задачи на операционные и стратегические.

Также организуйте «белое пространство» - зарезервируйте два интервала по полтора часа для раздумий и стратегирования­.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Существенный пункт - распределение задач. По мнению Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно нарастить объём бизнеса.

Высвободившиеся ресурсы целесообразно использовать для стратегических задач. Не менее важно овладеть отказом: задавайте границы, не соглашайтесь на то, что не соотносится с главными целями, и чётко дифференцируйте рабочие часы и отдых - таким образом вы предотвратите профессионально­е истощение.

Миссия, подчёркивает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы делать как можно больше, а в том, чтобы высвободить ресурсы для продуманных решений и управления.

Тайм-менеджмент - это определение центра внимания: сфокусируйтесь на том, что действительно влияет на успех вашего бизнеса.